Weinig initiatief

Elke organisatie heeft zijn eigen dynamiek. Ook in de problemen en hun oorzaken.

Maar over het algemeen zien wij in dit soort situaties vaak:

• Micromanagement of managers die hun mensen niet leren zelfstandig denken en werken.
• Fouten die teveel aandacht krijgen en/of te zwaar worden bestraft.
• Positieve bijdragen die niet worden gezien en/of niet gewaardeerd.
• Dat duidelijke kaders over het mogen nemen van besluiten en ondernemen van acties ontbreken.

Wij leren je teams eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid te nemen. Zodra ze dat voelen, heeft je organisatie de eerste stap naar zelforganisatie gezet.

Samen scheppen we kaders waarbinnen je mensen besluiten mogen nemen. Die kaders stemmen we met met elkaar af en we zorgen voor duidelijke communicatie.

We leren jullie de methoden om tot besluiten te komen en helpen ze te oefenen met hun nieuw verworven verantwoordelijkheid.

Deze vorm is geschikt als je zeker weet dat de wil er is en zowel je management en werkvloer het aankunnen om zelf te komen tot meer verantwoordelijkheid en zelforganisatie. Wij geven een workshop voor het management. En dat is geen middagje vrijblijvend babbelen over zelforganisatie, maar een fundament om zelf aan de slag te gaan.

Na afloop hebben jullie de basiskennis over zelforganisatie, inzicht in de belangrijkste belemmeringen en een lijst met voorstellen om ze aan te gaan pakken. Het is een basis om zelf te besluiten hoe jullie willen gaan veranderen, aan de slag te gaan en keuzes te maken over de manier van communiceren.

Interessant? Neem contact op en we bespreken wat voor jouw organisatie werkt.  Of start de chat op de pagina. Dan heb je ons nog sneller te pakken.

We pakken samen een volledig traject op, of een specifiek probleem. Dat laatste is trouwens ook een ideale ‘teen in het water’ voor grotere plannen. En natuurlijk is het voor jou en ons ook een ideale manier om elkaar te leren kennen. Zie het als een sample voor een compleet verandertraject.

Deze vorm zet je in als je eerst antwoord wilt op belangrijke vragen: Moeten we veranderen? Zo ja: hoe? En wat zijn onze kansen op succes? Je weet bijvoorbeeld niet zeker weet of management en werkvloer wel in staat zijn om op een redelijke termijn blijvend te veranderen. Of hoe je komt tot duidelijke en werkbare kaders.

Jullie gaan zelf aan de slag, wij staan jullie bij met advies op maat

Deze vorm zet je in als je resultaten wilt. Bijvoorbeeld omdat de schade aan het bedrijf of de rem op de mogelijke groei een serieuze bedreiging vormt. Of wanneer het probleem hardnekkig is. Dat weet je als je al meerdere pogingen en/of initiatieven hebt ondernomen om het aan te pakken.

Bij de werkwijze helpen en begeleiden we jullie om samen je organisatie te transformeren. Daarvoor gebruiken we een actieve aanpak: we worden tijdelijk onderdeel van je bedrijf en gaan bottom-up en top-down samenwerken. Zo komen werkvloer en management elkaar halverwege tegen.